LORENZ A. ARIES  
     
     
     
 

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An der PinWand
entstehen neue Lösungsansätze.

 

Diese werden mit
den Kunden vertieft.

  

Systematisches
Auswählen definiert
das Meilenstein-
Programm, welches
zur Umsetzung gelangt.

So entsteht greifbares

Wachstum des Unternehmens.

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
Strategie  

•

  

Entwicklung von strategischen CRM Konzepten

 
     •   Aufbau und Umsetzung von Strategie-Workshops zur Definition der Potenziale im Unternehmenswachstum  
     •   Aufbau von Balanced Score Cards und ihre Teilkomponenten wie
Kunden- & Mitarbeiter-Zufriedenheits-Analysen
Prozess-Analysen   		  
     •   Aufbau von Key Performance Indicators - KPI's  
           
Struktur  

•

  

Entwicklung und Aufbau der CRM-Prozesse mit Detailbeschreibungen

  
     •   Analysen von Verkaufsgebieten, Gebiets-Penetration, Adress- Analysen nach Lifestyle  
     •   Entwicklung von Produkte-Ketten  
     •   Aufbau von Akquisitions-Systemen  
           
Kultur  

•

  

Entwicklung von Produkte Einführung über Trainings und  Workshops

 
     •   Aufbau und Durchführung von Verkäufertrainings von A-Z. Akquisition bis Zufriedenheits-Messung  
     •   Entwicklung und Durchführung CallCenter Trainings  
           
Unternehmens-Wachstum und Entwicklung  

•

  

Aufbau und Durchführung von Führungstraining, Teambildungs-Massnahmen

 
     •   Entwicklung und Durchführung Coachings und Workshops auf Geschäftsleitungsebene  
     •   Individuelles Führungscoaching für Geschäftsleitungen und Führungskräfte  
         
 Personalselektion    •  

Personalselektionen auf der Basis von DISG EIQ-System

mehr darüber erfahren

  
  
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